本文摘要：苹果从2011年起就开始获取网上买入服务，新的发售的在零售店中减少以旧换新服务可以协助苹果客户很快将杨家款设备处置掉，以免客户们费时费事地将老款iPhone卖给第三方。 仔细观察苹果的以旧换新，在提高品牌市场份额的同时为用户带给了便利和实惠，反观我国工程机械二手机市场，如火如荼积极开展一起的以旧换新，瓦解了原先的意义，沦为工程机械市场发展的弊病。

苹果从2011年起就开始获取网上买入服务，新的发售的在零售店中减少以旧换新服务可以协助苹果客户很快将杨家款设备处置掉，以免客户们费时费事地将老款iPhone卖给第三方。　　仔细观察苹果的以旧换新，在提高品牌市场份额的同时为用户带给了便利和实惠，反观我国工程机械二手机市场，如火如荼积极开展一起的以旧换新，瓦解了原先的意义，沦为工程机械市场发展的弊病。

　　工程机械以旧换新市场如火如荼的恐慌　　鉴于工程机械市场需求的上升，新的客户研发的艰苦，绝大多数企业在照料自己地盘的同时，将更加多的精力瞄向了竞争对手，并时刻打算乘虚而入。在此情况下，市场上一旦有客户产生了换机意图，往往同时有数个品牌蜂拥而上，僧多粥少的情况下，彼此竞价大自然是在所难免的。　　以以旧换新尤为疯狂的装载机为事例，一台核价为四万的旧设备极端情况下甚至可以以五万乃至六万的抵价成交价，可以想象装载机原本就完全早已被传输到无限大的利润空间还能只剩多少！　　调查找到，装载机行业从二线品牌到一线品牌，旧机移位的情况普遍存在，并为非常数量的企业贡献了绝大多数销量来源，有的企业其以旧换新在销售中所占比甚至能超过70%。在此情况下，以旧换新也沦为企业争夺战市场份额的一种主要手段，在华南、西南等地区的多处装载机区域市场，品牌格局正在悄悄发生变化，几个大力度展开以旧换新的品牌其市场占有率正在悄悄间很快不断扩大。

　　利润空间极为脆弱的装载机尚且如此，其它利润空间较小的细分行业其以旧换新力度更加可想而知，在浙江宁波，一家混凝土搅拌站老板向记者透漏，某品牌不愿以抵价100万移位其一台核价40万的泵车，这让他砰然心动，最后下定决心替换合作了十多年的品牌。　　如火如荼与恐慌，这正是眼下工程机械以旧换新领域的两大现状。

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